従業員とのコミュニケーション｜タカラレーベン不動産投資法人

人材開発

自己啓発と業務の質の向上を目的とし、資格取得奨励制度を制定

本資産運用会社の資格保有者数

※2025年2月末時点

本資産運用会社では、人的資本経営強化による中長期的な企業価値向上を目指すことを目的として、 2022年3月7日に人事評価制度を全面的に改正しました。全ての役職員においてESGに関連する目標設定が必須となりました。

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	成果評価	能力・行動評価
		能力評価		行動評価
		能力評価	能力開発
評価の対象	・ESG目標・業績数値目標	職務職階に求められる能力	能力向上への取組みと成果	「規律性」「責任性」「積極性」「協調性」「創造性」
評価方式	最大5項目の目標について「高難度」「普通」にレベル分けをし、それぞれの項目ごとに達成度を5段階で評価後、ランク換算	専門性や知見について5段階で評価	習得技術や資格について達成度を5段階で評価	期待されるレベルに対する行動ができているか5段階で評価

フィードバック	評価者による個別フィードバック面談を実施

経済条件等への反映	賞与の配分の参考となる	給与改定・昇降格の参考となる
	※ESG評価が経済条件へ直接反映されることとなる

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	単位	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
従業員数（派遣社員含む）	人	14	14	13	12	16
女性従業員比率	%	28.6	28.6	23.1	33.3	37.5
取締役数（非常勤含む）	人	6	6	5	5	4
管理職数	人	8	8	6	5	4
女性管理職比率	%	0.0	0.0	0.0	0.0	25.0
平均勤続年数	年	2.3	2.7	3.6	3.9	3.0

2020年、MIRARTHホールディングスは国際連合が提唱する「国連グローバル・コンパクト※」に署名し参加企業として登録されました。「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」の4分野からなる国連グローバル・コンパクト10原則の実現を目指す取り組みを継続していきます。

本資産運用会社では、公益通報者保護法に準拠し、コンプライアンス・マニュアルに基づき、コンプライアンスに係る問題点等を認識した場合には、その所属する部門の責任者を通さずに、直接、コンプライアンス・オフィサー又はハラスメント・コンプライアンスヘルプラインに報告（内部通報）することができます。

【本資産運用会社社内窓口】

コンプライアンス・オフィサー

【ハラスメント・コンプライアンスヘルプライン】

≪社外窓口≫（外部法律事務所）

≪MIRARTHホールディングス株式会社窓口≫（MIRARTHホールディングス株式会社監査役）

本資産運用会社では、定期的に従業員満足度調査を実施しています。また、社長との1on1ミーティングを2回/年以上実施し、コミュニケーションの強化を図っています。

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	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
実施率（％）	100	100	100	100	100

全役職員に携帯電話とノートパソコンを貸与し、テレワーク環境の整備を行っています。また、時差通勤やフレックスタイムの活用など、様々な働き方を推進しています。